Growth Leader

Strategi möter
Exekvering.

Jag hjälper ambitiösa bolag att driva hållbar tillväxt genom att förena datadriven marknadsföring med strategisk försäljning. Med fokus på kundfinansierad skalbarhet skapar vi resultat som sträcker sig hela vägen från vision till sista raden.

Boka Rådgivning Utforska Tjänster
Yepstr· VSME-Reporter· Ejbla· Brunilo· Mentimeter· Tendium· Laddaccess· BuddyPro· TaskRunner· TechBuddy· Berghs SoC· Adsensus· Yepstr· VSME-Reporter· Ejbla· Brunilo· Mentimeter· Tendium· Laddaccess· BuddyPro· TaskRunner· TechBuddy· Berghs SoC· Adsensus·
Carl Ericson – Fractional Growth Leader B2B Klicka →
Calle som liten – det var en gång en tillväxtstrateg

Spoiler: den här versionen tar fortfarande möten.

Boka den vuxna varianten →

Om Calle.

Jag är en B2B-tillväxtstrateg med rötterna i 15 år av faktisk säljverksamhet — inte teori. Jag kom till growth via affären, inte via marknadsföring, och det präglar hur jag tänker: tillväxt är ett affärsproblem, inte en kanal.

Min resa börjar med Adsensus, ett bolag jag byggde och drev som partner. Tre år i rad utsågs vi till DI Gasell — inte för att vi var duktiga på PowerPoint, utan för att vi byggde en kommersiell motor som faktiskt fungerade när kassaflödet spelade roll. Det var där jag lärde mig att tillväxt kräver struktur, process och ett team som förstår varför de gör vad de gör.

Därefter kom Mentimeter, där jag var med under en period av internationell expansion. Jag byggde och ledde säljteam i Nordamerika och EMEA, förbättrade win-rates markant, kortade säljcykler och kopplade ihop sälj och marknad på ett sätt som skapade verklig rörelse. Det lärde mig att skalbarhet inte är ett resultat av mer resurser — det är ett resultat av bättre system och tydligare ledarskap.

Nu arbetar jag som fractional growth leader via Crl Ercsn AB. Det innebär att jag kliver in operativt i bolag som behöver någon som både kan tänka och genomföra — inte lämna en rapport och försvinna. Jag arbetar 0,5–3 dagar i veckan inbäddat i ert team, med ansvar för att strategin faktiskt leder till mätbar effekt.

Jag är alumn och f.d. handledare från Berghs School of Communication, och kombinerar det med en djup förankring i B2B-försäljning och modern growth-metodik.

Hur jag tänker kring tillväxt

Tillväxt ska vara kundfinansierad när det är möjligt. Det betyder att säljprocessen måste fungera innan ni skalar, att retention är lika viktig som acquisition, och att kapital inte ska maskera ineffektivitet.

Jag tänker sällan "vilken kanal ska vi optimera?" Jag tänker: var tappar vi affärsenergi mellan signal och intäkt? Det svaret rör sig över GTM, funnel, ICP, messaging, säljprocess och organisationskultur — ofta på en gång.

Det gör att jag passar bäst i bolag med verklig produkt men kommersiell friktion. Bolag där marknad och sälj arbetar parallellt istället för tillsammans. Founder-led scaleups där det finns intuition men saknas struktur. B2B-bolag inom SaaS och professionella tjänster, där affären bygger på förtroende och relationer snarare än volym och räckvidd.

Hur jag skapar värde

Skräddarsydd expertis för bolag som vill växa smartare, inte bara snabbare.

Growth-as-a-Service

Operativ tillväxtkompetens när ni behöver resultat – inte bara råd.

Läs mer om Growth-as-a-Service

Jag kliver in som fractional growth partner: operativt ansvar för prioriterade initiativ inom marknad, sälj och GTM — på deltid, i ett upplägg som matchar er kapacitet.

Genom att förena 15 års säljerfarenhet med moderna growth-metodiker säkerställer jag att strategin faktiskt omsätts i mätbar effekt på sista raden.

  • Hands-on genomförande inom sälj, marknadsföring och GTM-strategi.
  • Tätt samarbete och kunskapsöverföring till befintligt team.
  • Ansvar för leverans av definierade projekt och tillväxtinitiativ.
  • Datadriven optimering av säljprocesser och kundanskaffning.
Prisbild (exkl. moms):
Startups: 500 SEK/h (Min 4h) – Från 2 000 SEK för halvdag
Scaleups (5-50 anst.): 800 SEK/h (Min 8h) – Från 6 400 SEK per dag (≈1 dag)
Bolag 50+ anst.: 1 500 SEK/h (Min 16h) – Från 24 000 SEK för två dagar
Skicka förfrågan
Eller maila: c@rlericson.se
Boka möte

Rådgivning – B2B Tillväxt

Strategiskt beslutsstöd för bolag som vill växa hållbart.

Här fungerar jag som advisor till grundare, ledningsgrupper och styrelser med fokus på de kritiska vägvalen.

Genom att tillföra struktur, perspektiv och erfarenhetsbaserad prioritering skapar vi en tydlig riktning för er långsiktiga expansion.

  • Strategisk positionering och go-to-market-analys.
  • Prioritering av tillväxtinitiativ baserat på affärsnytta.
  • Perspektiv på organisation, säljprocess och skalbarhet.
  • Löpande bollplank för VD och ledningsgrupp.
Prisbild (exkl. moms):
Startup: 500 SEK/h (Min 1h)
Bolag 5-50 anst.: 800 SEK/h (Min 2h)
Bolag 50+ anst.: 1 500 SEK/h (Min 2h)
Skicka förfrågan
Eller maila: c@rlericson.se
Boka möte

Mentorskap

Personlig coaching för dig som vill växa i din roll eller ditt bolag.

En konfidentiell och strukturerad process som hjälper dig att fatta bättre beslut och öka ditt handlingsutrymme.

Vi fokuserar på att omsätta insikter till faktiska förändringar som ger både professionell framgång och personlig balans.

  • Individuellt anpassade samtal utifrån dina mål och utmaningar.
  • Stöd vid karriärval eller utveckling i ledarrollen.
  • Verktyg för klarhet, fokus och långsiktig beslutskraft.
  • Erfarenhetsutbyte kring entreprenörskap och balans i livet.
Investering: 500 SEK/h (Inkl. moms)
Skicka förfrågan
Eller maila: c@rlericson.se
Boka möte

Föreläsning & Workshops

Skräddarsydd kompetensutveckling som flyttar teamet framåt.

Inga standardmallar, bara konkreta insikter baserade på verkliga case och er specifika affärsnytta.

Oavsett om ni behöver en inspirerande föreläsning eller en hands-on workshop, anpassas innehållet helt efter er organisation, era mål och er publik.

  • Skräddarsytt innehåll inom B2B-tillväxt, sälj och growth marketing.
  • Interaktiva inslag för att omsätta teori till praktisk handling.
  • All förberedelse och research inkluderat i arvodet.
  • Anpassning för ledningsgrupper, team eller utbildningsinstanser.
Investering: 2 000 SEK per föreläsningstimme (Exkl. moms).
(Priset inkluderar all förberedelse och research).
Skicka förfrågan
Eller maila: c@rlericson.se
Boka möte

*Referenser lämnas på begäran, i mån av tid.*

Vanliga frågor

Vad innebär kundfinansierad tillväxt?
Kundfinansierad tillväxt innebär att bolaget expanderar genom att återinvestera intäkter från betalande kunder snarare än externt riskkapital. Detta kräver en optimerad säljprocess och starkt fokus på cash-flow.
Hur fungerar Growth-as-a-Service?
Det är ett upplägg där Calle kliver in operativt i er organisation under en period för att driva tillväxtprojekt. Till skillnad från en traditionell konsult som lämnar en rapport, stannar Calle kvar för exekveringen.
Vilka branscher har Calle erfarenhet av?
Jag har djup erfarenhet inom B2B, med särskild spetskompetens inom SaaS, mjukvara och försäljning av komplexa tjänster (Professional Services). Min strategi fungerar bäst där affären bygger på förtroende och långsiktiga relationer, oavsett om det handlar om digitala produkter eller konsultativa lösningar.
Vad betyder fractional?
Fractional betyder att jag kliver in på deltid i ett löpande upplägg (inledningsvis per h, sedan oftast på retainer med rörligt, resultatbaserat upplägg) och tar operativt ansvar för tydligt avgränsade tillväxtinitiativ — utan att ni behöver anställa heltid.
Vad är skillnaden mot interim?
Interim innebär ofta att man ersätter en roll på heltid under en period. Fractional är mer flexibelt: jag kliver in 0,5–3 dagar/vecka och kompletterar teamet där behovet är störst, med fokus på leverans och kunskapsöverföring.
Är du baserad i Stockholm och kan du arbeta on-site?
Ja, jag är primärt baserad i Stockholm och arbetar regelbundet on-site med kunder i Stockholmsregionen. Distansarbete fungerar lika bra för löpande samarbeten, och de flesta uppdrag är en mix av fysiska möten och digitalt arbete. Oavsett geografi anpassas upplägget efter vad som skapar bäst förutsättningar för er.
Hur snabbt kan ett samarbete komma igång?
Från första samtal till uppstart brukar det ta en till två veckor. Vi börjar alltid med ett förutsättningslöst introduktionssamtal för att stämma av behov och se om vi är en bra match — det tar 30 minuter. Sedan sätter vi ihop ett upplägg och kan vara igång snabbt. Det finns ingen lång uppstartsprocess eller onboarding-byråkrati.
Hur långt brukar ett typiskt uppdrag vara?
Det varierar beroende på omfattning, men de flesta samarbeten löper minst tre till sex månader. Tillväxt tar tid att bygga rätt, och korta engagemang ger sällan den djup som krävs för verklig förändring. Många uppdrag övergår till ett löpande bollplank-upplägg när det akuta är omhändertaget. Vi utgår alltid från vad som faktiskt skapar värde för er — inte från långa kontrakt för deras egen skull.
Vad är skillnaden mellan en fractional CMO och Growth-as-a-Service?
En fractional CMO är typiskt fokuserad på marknadsföringsledarskap och strategi. Growth-as-a-Service är bredare: det inkluderar sälj, GTM-strategi och operativt genomförande — inte bara marknadsföring. I praktiken rör jag mig mellan marknad och sälj, identifierar var affärsenergin faktiskt tappas och ansvarar för att det åtgärdas. Det passar bäst för bolag som behöver tillväxt som helhet, inte bara en CMO-funktion.
Vad är skillnaden mellan Growth-as-a-Service och en traditionell marknadsföringsbyrå?
En byrå levererar förutbestämda tjänster — annonsering, content, design — på armlängds avstånd. Growth-as-a-Service är inte en leverantör, det är ett operativt partnerskap. Jag kliver in i ert team, tar ansvar för definierade initiativ och ser till att strategin faktiskt genomförs. Det innebär tätt samarbete, kunskapsöverföring till befintliga medarbetare och fokus på verkliga affärsresultat — inte leverabler i sig.
Kan du hjälpa bolag utanför Sverige?
Ja. Jag har erfarenhet av internationellt arbete från bland annat Mentimeter, med roller i Nordamerika och EMEA. Distansupplägg fungerar väl för de flesta typer av samarbeten, och jag arbetar obehindrat på engelska. Hör av dig oavsett var ni befinner er geografiskt.

Rätt förutsättningar för rätt resultat – är vi en bra match?

För mig handlar tillväxt inte om överkonsumtion, utan om att skapa resurser för meningsfullt arbete och en mer hållbar värld. Jag tror på kraften i teamwork och mångfald, och att vi tillsammans faktiskt kan förändra saker till det bättre.

Därför arbetar jag uteslutande med verksamheter som vill framåt – inte bara förvalta status quo. Jag är mån om att mina samarbeten rimmar med övertygelsen om att varje affär ska skapa värde både på sista raden och för omvärlden på lång sikt.

Redo att växla upp?

Inga krångliga formulär. Boka ett förutsättningslöst introduktionssamtal direkt i min kalender så tar vi det därifrån.

Boka Intro-samtal

30 minuter video-möte där vi stämmer av dina behov och ser om vi är en bra match.

Öppna Kalender

Tiderna synkas automatiskt mot min tillgänglighet.